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  1. 2015.08.11 시승기에 대처하는 벤더의 자세
  2. 2015.05.14 조선의 프로젝트 매니저 이순신을 만나다.

시승기에 대처하는 벤더의 자세

관심사/자동차 2015. 8. 11. 11:28

모터그래프의 K5 시승기.


이전 시승기에서 타이어 공기압이 과다하게 들어 있는 부분에 대해서

문제제기했다고 단독시승 금지 조치.


시승은 사용자들의 일반적인 환경에서 해야하는 것은 맞는데,

차를 제공하지 않는 방법으로 통제를 하려고 하는 것 같다.


내부경쟁이 치열한기업내 환경에서  개발 및 홍보담당 직원들의 평가와 인사고과에도 영향이 있으니

자기들한테 우호적인 내용만 내보내고 싶은 마음은 이해하지만,

잘못된 점을 고치려고 하는 것 보다 시승기를 작성하는 사람들을 통제해서 제품이미지를 구축하는 모습은 그다지 좋지 않은 듯하다.


오토뷰 김기태 PD는 노골적으로 차량 제공을 거부당해서

휠 커버 회사에서 차량을 제공 받아서 아슬란 G330시승기를 촬영한듯...

http://www.autoview.co.kr/content/autoview_tv/autoview_mv.asp?num_code=1967&news_section=&pageshow=2


차량 제공을 못 받아서 그런지...  봉인 해제된 듯한 적나라한 시승기.

프로젝트 승인자까지 까주는...




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조선의 프로젝트 매니저 이순신을 만나다.

책/기타 2015. 5. 14. 02:15


조선의 프로젝트 매니저 이순신을 만나다
국내도서
저자 : 김덕수,남재덕
출판 : 행복한미래 2012.05.07
상세보기

기본적으로는 PMP 책이다.


PMP의 기본이론인 PMBOK의 내용을 설명하기 위해서

이순신 장군의 주요 해전을 예로 들고 있다.

하나 하나의 해전을 프로젝트로 예를 들어서 착수단계의 프로젝트 헌장으로부터

기획, 실행 등의 단계 별로 면밀히 분석을 해 놓았다.


책 내용은 프로젝트 관리 이론인 0장을 제외하고는

실제 있었던 역사이고, 실제 사례라서 술술 잘 넘어가는 편이다.


각 해전을 수행함에 있어서 관련된 이해관계자들을 분석하고

수행계획을 세우며, 종료 프로세스를 수행하는

 이순신장군의 프로젝트 매니저로서의 역량을 잘 알 수 있는 책이다.


꼭 PMP시험을 위해서가 아니라도 한번은 읽어 볼만 한 책인듯.



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